Haar traject van professional naar manager begon zoals bij velen in dat traject: met ambitie. Ze startte in de flexpool, nam extra uren op zich, en hielp tijdens een zwangerschapsverlof. Toen er ruimte ontstond op een peutergroep, pakte ze dat ook met twee handen aan. In acht jaar tijd heeft Bo alle groepen doorlopen, en ging ze zelfs op een tweede vestiging in Venray werken.
Met de neus in de boter
In haar functie kreeg Bo de ruimte om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Ze vertelt enthousiast: ‘Wij zijn JONG is goed in het bieden van doorgroeimogelijkheden, want al snel werd ik locatieondersteuner. Dan houd je je bezig met roosters, nieuwsbrieven, en het organiseren van activiteiten voor ouders. Maar je leert ook andere dingen: wat gebeurt er achter de schermen? En hoe steekt de organisatie in elkaar? Mijn interesse was meteen gewekt.’
Ondanks eerdere aarzelingen wil Bo blijven groeien. ‘Ik riep altijd: ik zie mezelf niet als manager. Die verantwoordelijkheid kan ik niet dragen, dan word ik diepongelukkig. Maar die verantwoordelijkheden had ik als ondersteuner al, en vond ik juist heel leuk.’ Geleidelijk kwamen er meer taken bij, en in diezelfde periode ontstond er een opening voor de functie als vestigingsmanager.
Blijven groeien
Toegegeven, die overstap was toch even wennen. Leidinggeven aan je collega’s, dat is toch echt anders. ‘Je band met je collega’s verandert. Al binnen enkele maanden werd ik geconfronteerd met lastige situaties. Dat gaat je niet in de koude kleren zitten. Maar gelukkig werd ik hierin goed gesteund door Wij zijn JONG. Daardoor voelde ik me vrijer om de groei te omarmen.’
Verbinding leggen met haar team, kijken naar mogelijkheden, en talenten benutten: dáár krijgt Bo energie van. ‘Ik heb net iemand aangenomen die affiniteit heeft met sport. Samen kijken we naar peutergym op de vestiging. Daar word ik ontzettend blij van.’ Dankzij haar opleiding voor pedagogisch coach, waar ze veel kennis heeft opgedaan, probeert ze haar team te ondersteunen: ‘Ik probeer altijd mee te denken met pedagogische vraagstukken, en vraag naar wat mijn team nodig heeft om te groeien. Verder vind ik het fijn om op alle vlakken betrokken te blijven. Zo creëer je één geheel op de vestigingen.’
Help mij het zelf te doen
Bo werkt op een montessori-opvang: Help mij het zelf te doen, is de kern van de montessorimethode. ‘Vanaf het begin wist ik dat deze methode perfect bij me past. Als de kinderen uit bed komen, dan gaan we niet op de automatische piloot en helpen bij het uittrekken van de slaapzak. We gaan ervan uit dat een kind intrinsiek gemotiveerd is om het zelf te doen.’
Ze gaat verder: ‘Vanuit Wij zijn JONG en mijn toenmalige leidinggevende, heb ik de kans gekregen om dat gedachtegoed uit te dragen tijdens Montessori Movement, een evenement voor alle vestigingen die met dezelfde visie werken. Ik gaf de workshop Het Jonge Kind, waarin ik meer vertelde over het toepassen van montessori-principes bij peuters. Ik kijk met veel positiviteit terug op die dag.’
Grote plannen
Stilzitten? Dat doet Bo niet graag. Afgelopen augustus, organiseerde ze samen met de bibliotheek, een bijeenkomst rondom het thema internationalisering. Een ontzettend belangrijk thema voor de regio. ‘We hebben het gehad over meertalige boeken, en afgesproken dat er vaker leesconsulenten naar onze vestiging komen.’ Maar ze ziet graag nóg meer samenwerkingen ontstaan of uitgebouwd worden; zoals met VenloFit én VenrayBeweegt, een verzorgingstehuis in de regio, maar ook het consultatiebureau in Venray én Venlo.
Voor de toekomst heeft Bo mooie plannen: ‘Ik geef graag mijn input over gebiedsontwikkeling. En blijf me hard maken voor mijn gebied, zodat ik ons beter op de kaart kan zetten. Mijn doel is het om zoveel mogelijk kinderen uit de regio een kwalitatief goede opvang te kunnen bieden.’
